Администрация Такаичи Санаэ по-прежнему пользуется высокими рейтингами одобрения, но они все больше основаны на ожиданиях того, что она и ее правительство предпримут реальные действия для улучшения жизни японцев.
Дебаты для привлечения поддержки
Одной из наиболее характерных британских парламентских практик является проведение PMQ или вопросов премьер-министра. «Время вопросов» проводится каждую среду в полдень во время сессии парламента и состоит из того, что премьер-министр напрямую отвечает на вопросы членов парламента. В целом, премьер-министр сталкивается с лидером оппозиции в оживленных и боевых дебатах, чтобы прояснить актуальные вопросы, хотя недавний подъем третьих партий, таких как Reform UK, изменил динамику этой практики, отведя парламент от двухпартийной системы.
В Японии Закон о реформе парламента сознательно ввел аналогичную конвенцию под названием «дебаты партийных лидеров» (то шу то рон) в 1999 году. В то время в Британии в ходе внутренних дебатов по поводу политики в отношении Европейского Союза лидеры Консервативной и Лейбористской партий часто ссорились во время вопросов. В 1995 году премьер-министр Джон Мейджор придерживался прагматичного подхода к вопросам ЕС, но его собственная Консервативная партия раскололась на фракции, выступающие за и против ЕС. Восходящая политическая звезда того времени, Тони Блэр из Лейбористской партии, почувствовал слабость и во время вопросов произнес одну из самых известных политических линий в современной британской политике: «Я возглавляю свою партию; он следует за своим».
Блэр был чрезвычайно искусным в использовании премьер-министров для демонстрации своих лидерских качеств и готовности занять пост премьер-министра. Поэтому неудивительно, что он в конечном итоге привел Лейбористскую партию к убедительной победе на всеобщих выборах 1997 года, став в возрасте 43 лет одним из самых молодых премьер-министров в долгой истории британской демократии. Это было именно то, что японские политические реформаторы 1990-х годов, считавшие желательной двухпартийную систему, хотели видеть в японской версии этой конвенции.
Надеетесь на более содержательное обсуждение?
Однако опыт Японии в отношении времени вопросов за последние три десятилетия не привел к тому, что ее версия превратилась в форум, на котором правящие и оппозиционные партии могли бы обсуждать вопросы, имеющие большое национальное значение, или помогать общественности принимать решения о том, кто лучше всего подходит для руководства. Сессии не имеют регулярного расписания, временные ограничения строгие, и по своей сути они, как правило, носят перформативный характер. Фактически, премьер-министры продолжают следовать тому, что сейчас кажется странным обычаем, по-видимому, просто для того, чтобы отметить это в списке дел, которые нужно сделать.
Например, дебаты лидеров партии, состоявшиеся 20 мая этого года, были первыми за некоторое время. Даже тогда оно быстро превратилось в руины. Это вызывает глубокую тревогу, поскольку Япония сталкивается со значительными экономическими, финансовыми, дипломатическими проблемами и проблемами национальной безопасности, которые требуют от руководства разрешения раскола общественного мнения и продвижения политики. Однако 20 мая не было никаких «дебатов», о которых можно было бы говорить. Это было больше похоже на структурированный и ритуальный допрос, который обычно можно увидеть в заседаниях парламентского комитета.
Частично это связано с сохранением в Японии единственной политической партии, доминирующей на всеобщих выборах. Так называемый феномен «один сильный, много слабых» означает, что оппозиционные партии все еще изо всех сил пытаются решительно заявить о своей способности служить жизнеспособной альтернативой правящей Либерально-демократической партии. Сегодня еще одной причиной слабого присутствия японской оппозиции является подавляющая популярность премьер-министра Такаити Санаэ.
Хотя уровень поддержки Такаити остается высоким, характер поддержки премьер-министра, тем не менее, меняется. Регулярные опросы, проводимые сайтом политических обзоров Go2senkyo.com и информационным агентством JX, показали, что с момента ее инаугурации на посту премьер-министра в ноябре прошлого года уровень энтузиазма по поводу кабинета Такаити упал среди поколения трудоспособного возраста (от двадцати до пятидесяти лет). В мае в этой широкой и критически важной демографической группе те, кто «решительно поддерживает» правительство, зарегистрировали лишь 30% по сравнению с 50% шестью месяцами ранее.
Политика, которая действительно имеет значение
Этот спад энтузиазма также отражается в изменении причин, по которым люди продолжают поддерживать кабинет министров. Многие предыдущие японские администрации приходили к власти при общественной поддержке, основанной просто на представлении о том, что они либо «лучше, чем альтернативы», либо что кабинет был сформирован из партии, которую поддерживали избиратели. Однако, когда премьер-министр Такаити вступил в должность, респонденты опроса указали, что на самом деле они возлагали «большие надежды» на премьер-министра, ее кабинет и его политическую программу. Другими словами, Такаичи наслаждался высоким качество поддержки, а также высокую количество.
Однако в самых последних опросах наиболее часто упоминаемая причина поддержки кабинета Такаити вернулась к «он лучше, чем альтернативы», поскольку высокие ожидания в отношении административной политики и доверие к характеру премьер-министра и кабинета министров упали примерно на треть по сравнению с предыдущими уровнями.
Изменения в интенсивности поддержки премьер-министра и кабинета министров могут быть весьма важными, даже если общая поддержка остается высокой. Ранее кабинету Такаичи удавалось преодолевать незначительные неудачи благодаря высоким ожиданиям и уровню доверия, что придавало ее администрации значительный импульс. Если больше людей потеряют это чувство ожидания или доверия, общественность не будет так щедро относиться к будущим вызовам или проблемам, с которыми сталкивается правительство.
Тихое бегство когорты трудоспособного возраста, вероятно, вызвано экономическими условиями, особенно высокой инфляцией. Администрация Такаити вступила в должность, пообещав смелые действия по устранению недовольства населения высокими ценами, которое предыдущие администрации не смогли решить. В частности, для избирателей молодого и трудоспособного возраста принадлежность конкретного политического лидера к консервативно-либеральному идеологическому спектру не обязательно является самым важным фактором для оценки. Скорее, их больше беспокоит, можно ли ожидать ощутимых улучшений в своей жизни: вырастет ли заработная плата? Цены перестанут расти? Будет ли облегчено бремя налогов и взносов на социальное страхование?
То же, что и Старый Босс?
Через шесть месяцев после прихода к власти администрация Такаити, вероятно, вступила на знакомую для японского правительства территорию, где поддержка избирателей больше не основана на ожиданиях и чаяниях. Скорее, избиратели оценивают эффективность нынешнего кабинета министров, основываясь на своем непосредственном опыте и средствах к существованию. Они не чувствуют, что экономика улучшилась. Они не считают, что меры против высоких цен были достаточно сильными. Их повседневная жизнь не стала легче. Эти настроения постепенно ослабят интенсивность поддержки администрации, а это означает, что общий уровень поддержки будет менее устойчивым к будущим политическим неудачам или вызовам.
Это явление ни в коем случае не уникально для современной Японии. Растущие цены – непримиримый враг любого правительства. Администрация Стармера в Великобритании и администрация Трампа в США оказались скомпрометированы высокими ценами на предметы первой необходимости. В Японии администрации предшественников Такаити, Кисиды Фумио и Исибы Сигэру, также столкнулись с проблемами из-за растущего недовольства избирателей инфляцией.
Подобно постепенному повышению уровня воды в бассейне, инфляция, опережающая рост заработной платы, постепенно усложняет повседневную жизнь избирателей. Люди разного роста неизбежно начнут тонуть один за другим, если нынешнее правительство не примет меры для их спасения. В отличие от администрации Абэ Синдзо, которая боролась с дефляционным давлением посредством агрессивной фискальной и монетарной политики, перед Такаити стоит гораздо более сложная задача.
Нынешняя администрация может показаться непоколебимой, но реальность совсем другая. Если оппозиционные партии спокойно проанализируют меняющуюся природу базы поддержки Такаичи, они поймут, что единственный путь для них вернуть общественное мнение — это представить новые идеи, которые спасают людей от проблем повседневной жизни, которые в настоящее время нахлынули на них. Общественность недовольна администрацией Такаити; они просто не могут представить себе «лучшей» альтернативы. Пока оппозиционные партии не признают истинные потребности общества, феномен «один сильный, много слабых» будет продолжать формировать японский политический ландшафт.
(Оригинал публикации на японском языке 25 мая 2026 г. Фотография к заголовку: Премьер-министр Такаити Санаэ (стоит справа) отвечает на вопрос Огавы Дзюнья, лидера Центристского реформаторского альянса (сидит слева), во время вопросов в японском парламенте во второй половине дня 20 мая 2026 г. © Дзидзи.)
