Чтобы добиться успеха в шоу-бизнесе, латиноамериканцам необходимо принять менталитет «черт возьми!»

Латиноамериканцам, которые стремятся построить карьеру в сфере развлечений, необходимо принять менталитет «F-ты».

Это было одно из мнений, возникших в ходе дискуссии за ужином, состоявшейся во вторник вечером в Беверли-Хиллз с участием около 20 высокопоставленных инсайдеров отрасли. Тема заключалась в том, как представить высшему руководству экономическое обоснование того, что Голливуд теряет деньги, по большей части игнорируя латиноамериканское население США в популярных фильмах и сериалах.

Мероприятие было организовано некоммерческой правозащитной группой Latino Donor Collaborative. Как ясно выразил один из участников, менталитет «ты» означает готовность пойти на все, чтобы создавать контент и строить карьеру за пределами традиционных студий и сетевой системы, в традициях медиа-предпринимателей, начиная от Тайлера Перри и Опры Уинфри, Роберта Родригеса и Теда Тернера.

LDC в очередной раз опубликовала свой ежегодный отчет о статусе представительства латиноамериканцев на всех уровнях индустрии развлечений. Только что опубликованный отчет подробно описывает независимое исследование, проведенное консалтинговым гигантом McKinsey & Co. с целью изучения латиноамериканской аудитории США и ее влияния на кассовые сборы, телевизионные рейтинги и влияние покупательной способности потребителей, оцениваемой примерно в 2,8 триллиона долларов.

В докладе делается вывод, что латиноамериканские потребители обычно получают около 20 миллионов долларов кассовых сборов за популярные кинохиты. В анализе делается вывод, что студии могли бы получить от 20 до 40 миллионов долларов больше за фильм, если бы в отчете была использована «целенаправленная стратегия» по включению латиноамериканских талантов и персонажей в сюжетные линии. В отчете отмечается, что боевик-блокбастер, ориентированный на латиноамериканцев, может принести до 600 миллионов долларов, исходя из привычек молодых латиноамериканских потребителей США ходить в кино.

Участие латиноамериканцев в Голливуде обычно измеряется однозначными процентами. LDC, Национальная коалиция латиноамериканских СМИ, Nosotros и множество других организаций фиксируют прискорбно низкий уровень занятости латиноамериканских актеров, писателей, режиссеров, продюсеров и руководителей на уровне принятия решений, не говоря уже о наличии полномочий.

Одна из проблем, на которой акцентируется внимание в докладе НРС в этом году, заключается в том, что латиноамериканскую аудиторию часто воспринимают как нечто само собой разумеющееся, поскольку они, как правило, являются восторженными потребителями развлечений и поп-культуры.

«Они уже ведут себя именно так, как того требует эта бизнес-модель», — пишет Ана Вальдес, президент и генеральный директор LDC President, в отчете «Стратегическая дорожная карта индустрии развлечений на 2026 год». «Они тратят 55,8% своего телевизионного времени на стриминг по сравнению с 47,3% для всего населения США. Они опираются на платформы, поддерживаемые рекламой, и реагируют на рекламу, когда истории отражают их личность. Шестьдесят процентов [of U.S. Latinos] говорят, что потоковая реклама для них более актуальна, чем реклама, ориентированная на население в целом. Сорок четыре процента уделяют больше внимания рекламе во время потоковой передачи. Шестьдесят четыре процента обращают больше внимания, когда видят точное изображение. Они также предпринимают действия после воздействия: ищут, нажимают и посещают веб-сайты».

Вся эта деятельность позволила консалтинговому гиганту McKinsey & Co. запустить модели, чтобы оценить, как скромное участие латиноамериканских персонажей, культуры, креативщиков и руководителей может повысить конечные результаты. Конечно, фильмы и сериалы — это не виджеты и стиральные машины, и результаты работы любого готового продукта сильно различаются в зависимости от множества факторов. Используя независимый анализ McKinsey за 2024 год, LDC подсчитала цифры и прогнозы, что успешная франшиза четырехквадрантного блокбастера в стиле новаторских фильмов Marvel «Черная пантера» может разумно ожидать, что она принесет студии «ежегодный потенциал роста» в 600 миллионов долларов или больше, говорится в отчете.

Общая сумма упущенных возможностей получения дохода от кино, телевидения и других платформ составляет целых 12–18 миллиардов долларов.

«Единственный способ добиться масштабных результатов — это создавать контент, который точно представляет потребителей и обращается к целевой аудитории, обеспечивая измеримый рост потребления в Соединенных Штатах», — говорится в отчете LDC. «Голливуд оставляет на столе около 12–18 миллиардов долларов годового дохода из-за недостаточного представления латиноамериканцев на экране и за его пределами, создавая прямой, устранимый разрыв между реальностью аудитории и тем, что делается».

Салонный ужин, состоявшийся во вторник на полуострове Беверли-Хиллз, был организован в соответствии с правилами встреч Chatham House, которые позволяют участникам говорить свободно, понимая, что их имена не будут идентифицированы и напрямую не цитируются в любом последующем публичном обсуждении того, что происходило в зале.

Участники высказали знакомые жалобы. Отсутствие латиноамериканских лиц, принимающих решения на руководящих должностях, затрудняет реализацию культурно-ориентированных проектов в крупных сетях и студиях. Кирпичная стена бессознательной предвзятости означает, что творческие руководители и лидеры, не знакомые с латиноамериканской культурой, с меньшей вероятностью воспользуются случаем, выбрав начинающего писателя или режиссера.

Неудивительно, что возникла оживленная нить разговоров о возможностях талантливых творческих людей построить карьеру и бизнес с помощью YouTube и других социальных сетей, которые значительно сгладили барьеры для доступа к распространению контента. Следующее поколение кинематографистов, прошедших обучение на YouTube, широко заявило о себе в этом году благодаря успеху малобюджетных фильмов ужасов от режиссеров поколения Z Карри Баркера, родившего «Одержимость», и Кейна Парсонса, творческого автора нашумевшего «Закулисных комнат».

Где латиноамериканские суперзвезды на YouTube? В ходе опроса за круглым столом инсайдеры, которые следят за пульсом поп-культуры, признали, что на ум не приходят никакие непосредственные имена. Но, несомненно, есть таланты, которые оттачивают свое мастерство и собирают базу поклонников каждое сообщение, согласились участники. Будут ли капитал и инфраструктура следовать за латиноамериканскими талантами так же, как они перетекли к невероятно успешным цифровым предпринимателям, таким как MrBeast, Дхар Манн, Джей Шетти или Алекс Купер? Обсуждалось, что нужно сделать, чтобы привлечь инвесторов для создания инфраструктуры поддержки развития людей и проектов. Или, как описал это один из участников, создание лестницы, которая позволит талантам взобраться на стену и представить проверенные концепции.

Но несмотря на то, что YouTube и другие платформы предлагают привлекательные альтернативы для разработки и распространения, среди продюсеров, руководителей, аналитиков и юристов было заметное ощущение, что главная цель — добиться значимого прогресса в самом сердце традиционного Голливуда. Это означает более широкое вовлечение латиноамериканцев в студии, сети, стримеры, агентства по поиску талантов, юридические фирмы, маркетинговые агентства, PR-фирмы и другие службы поддержки, которые стимулируют индустрию.

Во всех своих презентациях LDC откровенно заявляет, что ее внимание не сосредоточено на социальной справедливости для долго недостаточно представленной аудитории в США. Разочарование организации усиливается ее убежденностью в том, что крупнейшие игроки в сфере развлечений упускают возможности широко открытого рынка. «Речь идет не о DEI, а о прибылях и убытках» — таков девиз LDC с тех пор, как она была основана в 2010 году Солом Трухильо, бывшим генеральным директором телекоммуникационных тяжеловесов US West, Orange SA и Telstra; и Генри Сиснеросом, бывшим мэром Сан-Антонио и главой департамента жилищного строительства и городского развития при администрации Клинтона.

«Представительство – это нехорошо иметь; это открывает доступ к доходам», — говорится в отчете LDC. «Латиноамериканец [connected] Пользователи телевидения сообщают о более высокой релевантности рекламы и повышении внимания к ней, если ее представление точное, и они с большей вероятностью предпримут действия после просмотра. В средах, поддерживаемых рекламой, в этом заключается разница между ценой за тысячу показов, которая очищается, и той, которая не дает». По оценкам McKinsey, Голливуд может получить миллиарды дополнительных ежегодных доходов, «решая проблему недопредставленности, количественно измеряет разрыв между сегодняшним соотношением и завтрашними прибылями и убытками», говорится в отчете.

Уточнение: Более ранняя версия этой истории неверно охарактеризовала источник данных McKinsey & Co., приведенный в отчете LDC.