То, что я увидел вблизи, было более показательным. Джулиани был умен, требователен и рассудителен, но у него также была склонность к драме и сложная личная жизнь. Подрастая, мы усвоили упрощенную версию истории, в которой выборные должностные лица были невосприимчивы к искушениям и изображались в основном как морально праведные патриоты. Он разрушил эту иллюзию.
Я твердо и быстро усвоил, что люди, которых мы выбираем, несовершенны и наверняка нас разочаруют. Это, конечно, состояние человека. Кандидаты будут несовершенными, но видение сложности с течением времени создает проницательность и понимание того, что есть некоторые границы, которые нельзя и не следует пересекать.
Как политические деятели, мы должны задавать себе те же фундаментальные вопросы, которые мы задаем кандидатам, которых выдвигаем. Мы требуем, чтобы они знали, кто они и как сформулировать принципы, которые им близки и дороги – почему бы не ожидать того же от нас?
Это был нелегкий урок, и я признаю, что были времена, когда мои личные амбиции стояли на первом месте. Потребовалось время, чтобы обозначить границы, которые, как я знал, я не мог пересечь. Одной из этих линий была поддержка Трампа. К 2016 году я проработал на Криса Кристи почти десять лет, занимаясь его губернаторством и предвыборными кампаниями. Я начал восхищаться его сильными сторонами, одновременно признавая его недостатки, и в конечном итоге глубоко уважал его суждения и фундаментальную порядочность. Тем не менее, я публично разошелся с ним по поводу поддержки Трампа. Этот момент не свел на нет те годы хорошей работы, которую мы проделали вместе. Вместо этого это был момент, когда мне пришлось взять на себя ответственность.
Нам не обязательно работать на кого попало. На самом деле, возможно, нам было бы лучше, если бы мы коллективно решили сказать «нет» кандидатам, которые не соответствуют нашим собственным стандартам. У нас вошло в привычку использовать плохое поведение «противной стороны», чтобы оправдать еще больше того же самого. Мы должны твердо верить в то, что существуют основные ценности, определяющие хорошее лидерство, такие как моральные качества и здравые суждения. Эти черты должны быть сбалансированы с реалиями человеческого несовершенства.
Мы живем с политикой, которую создали, или, по крайней мере, с политикой, которую мы увековечили. Часто возникает вопрос: «Как мы сюда попали?»; более подходящим вопросом было бы: «Как мы все еще здесь?»
Кристи ответил на это в своей речи, объявив о приостановке своей президентской кампании 2024 года: «Я позволил амбициям взять верх и контролировать процесс принятия решений». Кристи пошел еще дальше, предположив, что тем в политике, кто ставит личные амбиции выше того, что правильно, «в конечном итоге придется ответить на те же вопросы, на которые пришлось ответить мне… Эти вопросы никогда не уходят». На самом деле они очень упрямы».
Оказывается, это относится не только к тем, кто претендует на должность или занимает ее, но и к тем из нас, кто помогает им туда попасть. Использование прикрытия «победы любой ценой» — это медленное оправдание поведения во имя партийных интересов. Это легкое оправдание, но оно не освобождает нас от ответственности за уродливый политический ландшафт, который перед нами.
