КОЛОРАДО-СПРИНГС, Колорадо. Толстые желтые кабели спускались с потолка, распадаясь на сеть шнуров и компьютеров в ничем невзрачной комнате, где десятки гражданских инженеров по обработке данных щелкали клавиатурами, использовали техническую терминологию и пытались решить одну из самых давних проблем армии.
Известная как «Операция «Побег из тюрьмы», первая группа инженеров примерно из 20 оборонных компаний прибыла в Форт Карсон в начале этого месяца с общей целью заставить огромную армию разрозненных военных систем взаимодействовать друг с другом.
Ракетные системы, танки, беспилотники — некоторая техника, первоначальная конструкция которой восходит к 1980-м годам и позже — с трудом обмениваются данными, особенно с новыми технологиями по мере их появления. Современный конфликт показал, что барьеры на пути к быстрой и доступной информации через датчики, дроны и подразделения могут определить успех или неудачу, заявили официальные лица, и армия хотела «взломать» свои собственные системы, чтобы разрушить давно существующие ограничения связи и добиться этого успеха.
Эта проблема не нова и является результатом многолетней серии стратегий модернизации, которые, по мнению нынешних армейских чиновников, не смогли обеспечить бесперебойную связь на поле боя, необходимую сегодня для борьбы со все более адаптивными и изощренными противниками.
Служба не двигалась достаточно быстро, чтобы противостоять этим угрозам. Более того, по словам чиновников, службе необходимо изменить методы ведения бизнеса, чтобы поставщики, продающие армии эти системы, тоже могли измениться.
Так родилось «Право на интеграцию» (R2I). Идея, запущенная без особого внимания, во многом заимствована из заработанной тяжелым трудом адаптивной украинской архитектуры, которую Киев построил из-за необходимости противостоять натиску России. R2I также была стимулирована войной в Иране, которая вызвала острую необходимость в комплексной защите США от смертоносных односторонних ударных дронов Тегерана.
Операция «Побег из тюрьмы» стала первым залпом R2I, и ее первый месячный «спринт» приближается к концу. Официальные лица заявили, что в ней приняли участие сотни инженеров и более 50 оборонных компаний, несмотря на отраслевую традицию изолированности.
По словам официальных лиц, признавая угрозу дронов со стороны Ирана, участники сосредоточили свое внимание в первую очередь на противодействии дронам и противовоздушной обороне, причем некоторые «отключенные» системы уже развернуты на Ближнем Востоке, сообщили официальные лица. Он также создал рынок интерфейсов прикладного программирования, где поставщики и государственные чиновники могут получить доступ к интерфейсам для поддержки усилий по обеспечению совместимости.
«Мы были вынуждены», — заявил журналистам в четверг министр армии Дэн Дрисколл, ссылаясь на опасности, с которыми сейчас сталкиваются военнослужащие на Ближнем Востоке. У Дрисколла был момент «лампочки» для «хакатона» во время недавней поездки в Германию, где украинцы продемонстрировали плоды своих усилий: систему «Дельта», которая быстро собирает информацию из различных источников на поле боя в общую картину в реальном времени, в отличие от диссонирующей американской конфигурации.
«Когда я даю показания и говорю о том, чему мы научились у Украины, об их скорости, гибкости и адаптивности, по сути, они делают хакатон как страна каждый божий день и решают любую проблему, с которой им нужно бороться с русскими», — добавил он. «Это наша лучшая попытка подражать тому, что они так хорошо делают».
Дрисколл назвал операцию «Побег из тюрьмы» «крупнейшим хакатоном в истории человечества», который также является попыткой обратить вспять десятилетия разрозненных закупок, которые привели к тому, что бесчисленные военные системы оказались неспособны общаться друг с другом, в то время как армейские чиновники заявляют, что служба не может допустить такой бессвязности на современном поле боя.
По словам официальных лиц, структура Jailbreak позволит армии подключать новые системы, особенно для десятков тысяч новых дронов-перехватчиков, которые служба срочно отправила на вооружение в первые дни операции «Эпическая ярость». Служба уже стремится воспроизвести эту модель во всей армии.
Хотя некоторые из решений Jailbreak уже отправлены на Ближний Восток в условиях хрупкого прекращения огня между Тегераном и Вашингтоном, цель состоит в том, чтобы передать «большинство» обновлений с хакатона Центральному командованию США в течение 30 дней. В противном случае «мы терпим неудачу», сказал Дрисколл.
Палочки или морковь?
Ранее в этом месяце DefenseScoop отправился в Колорадо и наблюдал за инженерами, работающими в первые дни операции «Побег из тюрьмы». Там, а также согласно почти дюжине интервью с чиновниками вооруженных сил и профессионалами отрасли, материализуется «изменение культуры», которое армия пыталась разжечь в течение последних 18 месяцев.
Никаких бизнес-разработчиков, стремящихся увеличить прибыль своей компании, не допускалось – только инженеры, заинтересованные в решении кода. «Билет на вход» компании сводился к готовности раскрыть свои собственные интерфейсы не только армии, но и ее конкурентам. Одно это могло бы заставить некоторых обозревателей министерства обороны поднять бровь, зная долгую историю внутренней защиты в отрасли.
Тем не менее, старые и новые тяжеловесы оборонной отрасли отправляли своих представителей — добровольно и за счет своих компаний — для изучения кода вместе с более мелкими поставщиками в растущем количестве. Армейские чиновники суетились между встречами, стремясь убедиться, что инженеры обеспечены всем необходимым: от интернет-портов до стульев для большого количества участников и места для оборудования в ближайшем автопарке для проверки их работы.
В пресс-релизе, анонсирующем эту инициативу, главный технический директор армии д-р Алекс Миллер выразил это просто: «Если вы не раскроете свои интерфейсы и документацию, вы не сможете присоединиться к экосистеме».
Участвующие поставщики должны были подписать заявление о поддержке, копию которого получила DefenseScoop. В нем описывалась «срочная потребность» в интегрированных системах, основанных на «оперативных отчетах о боевых действиях по всему миру», и содержалось общее описание спринта операции «Побег из тюрьмы».
«Мы поддерживаем усилия армии по интеграции и будем участвовать в этом спринте без каких-либо затрат для армии», — говорится в сообщении над строкой для подписи. «Мы предоставим техническим представителям полномочия поддерживать интеграцию наших продуктов».
Реальные причины участия отрасли оказались разнообразными, но взаимосвязанными. Один инженер по обработке данных сказал, что существует «страх остаться позади» и желание прийти и «посмотреть, что происходит». Некоторые армейские чиновники рекламировали усилия нового руководства, возросший «патриотизм» и партнерство между промышленностью и службами, которое стремится предоставить новые возможности для обоих, хотя один из них отметил некоторую первоначальную «драку на голых кулаках» по различным, неназванным проблемам.
Эта динамика, похоже, подкреплялась пониманием как армии, так и промышленности того, что участие не означает совместного использования интеллектуальной собственности. По сути, армия попросила представителей промышленности в Карсоне стандартизировать то, как системы взаимодействуют друг с другом, а не обязательно раскрывать, как работает собственный IP-адрес системы.
«Армия не просит никого раскрывать внутреннюю интеллектуальную собственность, они говорят, что существует общий способ общения этих систем», — сказал Зак Крамер, руководитель командования миссии Андурила. «Ваш собственный IP-адрес должен быть встроен в радар или в имеющийся там эффектор, и тогда у вас будет общий уровень интерфейса», где они смогут взаимодействовать.
Тем не менее, были вопросы по поводу ИП.
«Я думаю, что для некоторых это неудобно», — сказал капитан Александр Кросби, один из армейских офицеров, поддерживающих Jailbreak, о своих наблюдениях, когда его спросили о возможных колебаниях отрасли, отметив, что у некоторых были первоначальные опасения по поводу интеллектуальной собственности. Кросби и другие официальные лица заявили, что юристы, специалисты по контрактам и менеджеры проектов находятся в режиме ожидания, чтобы помочь сгладить решения или вопросы. «Но чтобы что-то изменить, вам должно быть некомфортно».
Тем не менее, естественным образом происходит обмен знаниями между поставщиками Jailbreak, и конкуренция по-прежнему является движущим фактором. На вопрос, как армия намерена предотвратить ситуацию, в которой продавцы могут намеренно или целенаправленно отнимать друг у друга, представитель подтвердил запрос, но не ответил в установленные сроки. То, как армия намерена обеспечить атмосферу «хорошей игры» или загнать в загон торговцев, которые не могут этого сделать, также осталось без ответа.
Дрисколл описал несколько шагов, предпринятых 18 месяцев назад в поддержку этих усилий, в том числе сокращение на 65 миллиардов долларов на финансирование Инициативы по трансформации армии, пересмотр процессов приобретения, включая венчурное финансирование и доступ промышленности к армейским землям, а также создание новых структур, таких как оперативная группа по борьбе с дронами.
Но запуск операции Jailbreak также потребовал, чтобы поставщики, первоначально девять, согласились участвовать практически одновременно. Дрисколл сказал, что он звонил руководителям компании в течение 24 часов, включая съедание небольшого кусочка скромного пирога.
«Я могу рассказать вам о некоторых звонках, которые я начал во вступительном слове или монологе, о том, как, будучи человеком, который в первые пару месяцев публично заявил, что я бы определил успех как то, что один из простых чисел выходит из бизнеса, а остальные простые становятся сильнее, я затем начал со слов: «Вы, ребята, оказались замечательными партнерами», — сказал Дрисколл. «Я понял, почему во многих первоначальных сглаживаниях некоторых плохих результатов я слишком сильно обвинял вас — хотя часть этого принадлежит вам, то же самое имеет и большая часть армии».
Миллер, технический директор сухопутных войск, заявил, что он «однозначно отнесет это к изменению» во время интервью возле Форта Карсон, который де-факто стал одним из испытательных полигонов армии для управления и контроля. Однако он повторил, что изменения должны быть двусторонними.
Служба потратила десятилетия на закупку «изысканных» военных систем — то есть высокотехнологичных, но трудных для массового производства и подключения — у оборонных компаний, не требуя при этом, чтобы эти системы были способны взаимодействовать друг с другом. Оборонные компании доставили, в результате чего образовался каскад «сделанного на заказ» оборудования, на которое армия потратила неисчислимые ресурсы, пытаясь в конечном итоге интегрировать его, но эти соединения регулярно терпели неудачи.
Надзор за интеграцией укрепил некоторые наиболее изолированные черты системы военно-промышленных закупок, которую сейчас пытается сломать армия, объяснил Миллер. В отличие от коммерческого рынка, где есть возможность продавать продукцию множеству покупателей, которые могли бы ее физически принять, у оборонной промышленности не было стимула быть «открытой», поскольку она полагалась на вооруженные силы как на единственного покупателя, который никогда адекватно об этом не просил.
«На самом деле мы со временем создали извращенный стимул, создав монопсонию внутри правительства и монополии внутри оборонно-промышленной базы», — сказал Миллер. Разделив их, они смогут избавиться от «мышления времен Холодной войны», когда мы впервые проектируем[ed] система [was] в последний раз, когда мы проектируем систему».
С помощью Jailbreak и R2I в целом армия пытается лучше определить, чего она хочет от промышленности: новые системы должны быть «совместимыми» с самого начала. И оно хочет, чтобы эти новые системы могли соединяться со старыми, чтобы иметь быструю и доступную общую операционную картину, подобную украинской, и создать среду, в которой поставщики не будут привязаны к узким бюрократическим контрактам, которые, по словам чиновников, душат возможности.
«Там нет кнута, все было пряником», — сказал Миллер. «Все пришли добровольно, потому что это так важно. Несколько инженеров, с которыми я разговаривал, уже переняли эту практику и снова внедрили ее во внутренние конвейеры разработки своей компании».
Первые компании, в число которых входили Anduril, Boeing, General Dynamics, L3Harris, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Palantir, Perennial Autonomy и RTX, отреагировали на призывы Дрисколла так, как он не ожидал, предложив быстро отправить инженеров-программистов и отправить оборудование.
«По моему мнению, это была проблема первопроходца и своего рода трагедия проблемы общего достояния, когда ни один из них не мог сделать первый шаг, не будучи уверенным, что сделают другие», — сказал он. «Поэтому, как только они были уверены, что армия Соединенных Штатов, как организатор, требовала от всех — или настоятельно рекомендовала всем явиться — все пришли быстро, и это дало огромный импульс».
