Искусство и развлечения
Совет утверждает дорожную карту, в которой излагаются стратегии финансирования, приоритеты сообщества и экономический потенциал искусства.
РЕДЛЭНДС, Калифорния. 21 апреля городской совет единогласно утвердил первый генеральный план города в области искусства и культуры, приняв долгожданную дорожную карту, направленную на расширение паблик-арта, укрепление творческих пространств и позиционирование искусства как движущей силы экономического роста и связей с обществом.
Почему это важно: План формализует видение Редлендса в области искусства и культуры, предоставляя руководителям города и общественным организациям общую основу. В нем также подчеркивается, что искусство является одновременно инвестицией в качество жизни и двигателем экономики.
Искусство в Редлендсе уже приносит более 100 миллионов долларов в год, что почти на 25% выше, чем в среднем по стране, и обеспечивает более 2300 рабочих мест.
Подробности: Городские власти начали этот процесс в 2023 году, поручив группе консультантов во главе с Группой культурного планирования оценить художественный ландшафт города и разработать рекомендации. Итоговый план основан на двухлетних исследованиях и взаимодействии с общественностью, включая опросы, семинары и интервью с жителями, деятелями искусства, лидерами бизнеса и городскими властями.
Результаты показывают, что в Редлендсе давно сложилась экосистема искусств, основанная на таких учреждениях, как Redlands Bowl, Публичная библиотека AK Smiley и Музей Редлендса, а также растущая сеть художников и творческих предприятий.
К ведущим творческим отраслям города относятся архитектура, фургоны с едой и работающие художники, писатели и артисты.
Только некоммерческие организации искусства внесли более 14 миллионов долларов в расходы, поддержали 416 рабочих мест и получили 609 000 долларов в доход местных органов власти.
Тем не менее, в плане выявлены ключевые пробелы. Хотя жители ценят искусство, многие говорят, что доступ к ним неравномерен в разных районах и что культурное представительство не всегда отражает разнообразие города.
Для удовлетворения этих потребностей в плане обозначены семь основных целей, включая расширение паблик-арта, развитие творческих пространств, укрепление общественных связей и интеграцию искусства в стратегии экономического развития. Это также требует расширения художественного образования, сохранения местного наследия и более тесной координации между городом и художественными организациями.
Финансирование остается главной проблемой. Предлагаемые стратегии включают в себя увеличение доходов от туризма, получение грантов, поощрение вкладов разработчиков и изучение возможности создания некоммерческого партнера по сбору средств.
Что они говорят: Члены и сотрудники Совета подчеркнули, что план основывается на уже ведущейся работе, но предлагает более четкую структуру для расширения.
«Я думаю, что это хорошее начало», — сказал мэр Марио Сауседо, отметив, что план помогает согласовать существующие усилия и определить пути их масштабирования.
Член совета Дениз Дэвис высоко оценила более широкое влияние плана, выходящее за рамки экономики, указав на его роль в самосознании и благополучии сообщества. Она привела городскую Аллею Зонтиков как пример того, как искусство может изменить общественное восприятие и привлечь внимание за пределами Редлендса.
Двигаемся вперед: Теперь, когда план принят, город начнет первые этапы реализации в течение следующих одного-двух лет, сосредоточив внимание на разработке программы, механизмах финансирования и партнерстве с местными артистами и организациями.
«У нас, по крайней мере, есть дорожная карта», — сказал Сауседо во время встречи, — «одни городские власти надеются, что она будет направлять художественный и культурный рост Редлендса на долгие годы».
Полный план читайте здесь:
